Кейс: как интерактивные тесты увеличили вовлечение аудитории в нашем проекте

Кейс: как мы использовали интерактивные тесты для вовлечения аудитории.

Кейс: что мы сделали и зачем вообще полезли в интерактивные тесты

Кейс: как мы использовали интерактивные тесты для вовлечения аудитории. - иллюстрация

Мы запускали новый продукт в нише B2B-сервисов и столкнулись с классовой проблемой: рекламный трафик идет, лендинг приличный, а заявок мало. Баннеры выгорают, холодный трафик не хочет «оставьте заявку, и мы вам перезвоним».

Решили пойти в сторону интерактива — сделать цепляющий онлайн‑тест, который подталкивает человека к диалогу с нами уже через несколько кликов.

Если вам нужны интерактивные тесты для вовлечения аудитории купить сервис — не обязательно сразу лезть в дорогую кастомную разработку. Но важно понимать, как вообще такие штуки работают и что именно приносит результат. Ниже — практический разбор нашего кейса.

Что мы называли «интерактивным тестом» (и чем он отличается от обычной формы)

Базовые определения простым языком

Интерактивный тест — это последовательность вопросов, где:
- пользователь отвечает кликом/выбором;
- на основе его ответов меняется следующий шаг;
- по результату он получает понятный, полезный для себя вывод.

Это не просто «опросник», где вы собираете данные. Человек действительно получает что-то взамен: оценку, подсказку, диагноз, подборку рекомендаций.

Чтобы было понятно, сравнение с обычной формой заявки:

- Форма: «Имя, телефон, e-mail, комментарий» → вы отдаете данные и не получаете ничего сразу.
- Тест: 5–7 коротких вопросов → вы получаете результат, а уже внутри результата встроен оффер и форма контакта.

Как выглядел наш тест в логике

Мы делали тест-оценку текущего уровня маркетинга компании.

Упрощённая схема:

[Диаграмма в текстовом виде]
- Блок 1: «Кто вы?» (сегментация по роли и отрасли)
→ отвечает за тональность и примеры в дальнейшем.
- Блок 2: «Что вы уже делаете в маркетинге?»
→ выбор каналов и инструментов.
- Блок 3: «Где болит сильнее всего?»
→ боль: лиды, конверсия, LTV, аналитика.
- Блок 4: «Готовность вкладываться»
→ диапазон бюджетов и сроки.
- Результат: персональный отчёт + предложение созвона.

Важно: на каждом этапе мы старались давать мини-обратную связь, а не тупо гнать к финалу.

Как мы выбирали платформу и не ушли в затяжную разработку

Почему не стали писать тест «с нуля»

Сначала была мысль: «Сделаем свой компонент, подключим к CRM, будет красиво». Но анализ показал:

- разработка — минимум 3–4 недели с тестированием;
- изменять логику вопросов — каждый раз дергать разработчиков;
- сложность с A/B‑тестами и быстрой итерацией.

Поэтому смотрели именно на готовую платформу для создания интерактивных тестов для маркетинга, где:
- редактор логики вопросов — без кода;
- есть интеграции с CRM и почтой;
- можно крутить A/B‑тесты вариантов.

На что смотрели при выборе сервиса

Критерии были утилитарные:

- Есть ли условные переходы (if/else) внутри теста.
- Можно ли настраивать несколько результатов под разные сегменты.
- Поддерживаются ли webhooks/интеграции с CRM.
- Можно ли брендировать интерфейс под наш стиль.
- Нормально ли открывается тест на мобильных (это критично).

По факту, выбор сервиса занял 2 дня и пара тестовых интеграций. Тут важно не застрять в «перфекционизме платформы», а быстро проверить гипотезу.

Структура теста: что мы спросили и почему это сработало

Логика вопросов: не просто «опрос», а скрытая диагностика

Мы подходили к вопросам как к мини-консультации. Каждый вопрос должен был:

1. Дать нам полезные данные о клиенте.
2. Подсветить клиенту его слабое место.
3. Подготовить почву для предложения.

Пример связки:

- Вопрос: «Как вы сейчас оцениваете эффективность рекламы?»
- Варианты: «На глаз», «По лидам», «По выручке», «Отдельной системы нет».
- Комментарий после выбора: короткий текст, который показывает, какие риски несёт этот подход.
- Итоговый результат: если человек выбрал «на глаз» или «системы нет», в его отчёте блок про аналитику становился ключевым.

Минимальное количество шагов

Мы сознательно ограничились 7 вопросами + экран результата.

[Диаграмма потока в текстовом виде]
Старт → Q1 (сегментация) → Q2–Q4 (текущая ситуация) → Q5–Q6 (проблемы и риски) → Q7 (готовность к изменениям) → Результат + оффер.

На тесты длиннее 3–4 минут люди реагируют хуже. Мы проверяли тайминг: среднее прохождение — около 1,5–2 минут.

Как тест был встроен в маркетинговую систему

Где именно мы размещали тест

Мы не ограничились только лендингом. Тест «жил» сразу в нескольких каналах:

- отдельный лендинг под тест (основной источник трафика);
- виджет с «пройти экспресс-диагностику» на основном сайте;
- ссылка в шапке блога;
- рассылка по базе с предложением пройти проверку маркетинга за 2 минуты;
- посты в соцсетях с примерами результатов теста.

Такое мультиразмещение увеличило общий поток проходов и дало возможность сравнивать качество трафика из разных источников.

Куда попадали результаты и лиды

Все ответы и контакты сразу летели в CRM. Мы использовали:

- запись ответов по каждому полю (чтобы менеджер видел контекст);
- автоматическое назначение тега «прошёл тест»;
- настройку триггерной e-mail‑цепочки с расшифровкой результатов и кейсами.

Здесь нам сильно помогли готовые инструменты интерактивного контента онлайн тесты для бизнеса, которые позволили настроить передачи данных без ручных костылей и долгих интеграций.

Важно: менеджер по продажам видел не просто «лид с сайта», а конкретно:
- кто он (руководитель, маркетолог, собственник);
- какие каналы использует;
- где у него «болит» сильнее всего.

Как тест привёл к росту заявок: цифры и логика

До и после запуска

До запуска теста основная форма на лендинге давала нам условно 2–3 заявки на 100 кликов.

После внедрения теста цифры поменялись:

- около 40–45 % посетителей лендинга хотя бы начинали тест;
- 70–75 % дошедших до середины заканчивали его;
- 20–25 % прошедших тест оставляли контакты.

В итоге с тех же 100 кликов мы получали уже 5–6 лидов. Не космос, но x2 к конверсии без увеличения бюджета.

Почему это вообще работает

С психологической точки зрения:

- Проще ответить на один вопрос, чем сразу «оставить заявку».
- Каждый следующий вопрос — уже инвестиция времени, человеку сложнее бросить на середине.
- По мере ответов пользователь сам формулирует свои проблемы, и предложение выглядит логичным завершением, а не холодной продажей.

Мы использовали это как рабочий пример как использовать интерактивные квизы и тесты для лидогенерации, когда путь «пользователь → заинтересованный контакт» становится постепенным, а не резким прыжком.

Практические советы: как сделать тест, который не будут закрывать на втором экране

Что обязательно продумать на старте

Короткий чек-лист:

- Зачем вам тест? Диагностика, подбор тарифа, самодиагностика клиента?
- Какой один главный результат получит человек?
- Где тест будет жить: отдельная страница, попап, чат-виджет?
- Куда и в каком виде улетают данные?

Если в конце вы хотите продавать консультацию, результат теста должен логично подводить к ней. Не из серии: «У вас всё плохо, купите у нас».

Как формулировать вопросы

Работают такие принципы:

- Вопросы — простые и конкретные, без расплывчатых формулировок.
- Варианты ответов — не более 4–5, чтобы не перегружать.
- Избегайте канцелярита; пишите так, как говорите с клиентом вживую.
- Чередуйте вопросы-факты («что есть») и вопросы-мнения («как вы оцениваете»).

Не бойтесь добавлять пояснения к ответам. Короткая фраза под вариантом уменьшает риск, что человек выберет «что-то среднее» только потому, что не понял отличие.

Сравнение с другими форматами: квиз vs вебинар vs лид‑магнит

Почему не просто e‑book или чек-лист

Мы тестировали до этого классические лид‑магниты: PDF‑гайд, шаблоны, мини‑курс. Они работали, но:

- загрузка PDF — часто «на потом», до её реального прочтения руки не доходят;
- нет вовлечения «здесь и сейчас»;
- вы получаете e‑mail, но не понимаете контекст боли клиента.

Интерактивный тест, наоборот:

- даёт быстрый результат прямо на сайте;
- выстраивает вовлечение шаг за шагом;
- собирает данные, которые потом можно использовать в персональных предложениях.

Чем тест отличается от вебинара

Вебинар хорош, когда человек уже заинтересован и готов выделить время. Но для холодного трафика:

- запись на вебинар — более тяжёлое действие;
- нужно забивать слот в календаре;
- выше риск «не дошёл/забыл».

Тест — лёгкий входной порог: пара минут и сразу результат. Именно поэтому, когда решил заказать разработку интерактивного теста для сайта, стоит осознавать: это не замена всем форматам сразу, а мощный фильтр и «грелка» для верхней части воронки.

Пример: как мы докручивали тест после запуска

Что показала первая неделя

Через неделю мы выгрузили статистику:

- отвал на втором вопросе был выше среднего;
- люди часто выбирали самый «нейтральный» вариант;
- некоторые вопросы давали много данных нам, но мало ценности пользователю.

Мы переписали 2 вопроса и добавили мини‑подсказки под вариантами ответов. После этого:

- глубина прохождения выросла примерно на 10–12 %;
- увеличилось количество контактов с мобильного трафика.

Как мы дополнили результат теста

Изначально результат был довольно сухой: «У вас есть такие‑то слабые места, оставьте контакты для подробного разбора».

Потом мы:

- добавили конкретные цифры: «Вы теряете X–Y % потенциального трафика…»;
- показали 1–2 микро‑кейса с похожей ситуацией;
- сделали два CTA: «получить PDF‑разбор на почту» и «забронировать консультацию».

Это снизило «отскок» на экране результата и повысило долю тех, кто всё-таки оставляет свои данные.

Когда стоит делать свой тест, а когда хватит готового сервиса

Готовые сервисы — когда они уместны

Если задача — быстро проверить гипотезу и вы не хотите упираться в разработку, разумнее:

- взять SaaS‑решение;
- собрать MVP‑версию теста за 1–2 дня;
- погонять рекламу и посмотреть конверсию.

На старте этого более чем достаточно. Когда поймёте, что тест стабильно даёт лиды и есть смысл масштабировать, можно думать о кастоме.

Своя разработка — когда она оправдана

Кейс: как мы использовали интерактивные тесты для вовлечения аудитории. - иллюстрация

Имеет смысл вкладываться в собственный продукт, если:

- вам нужны очень специфические механики (сложные калькуляции, интеграции, геймификация);
- планируется большой трафик и важна тонкая оптимизация скорости/UX;
- вы хотите встроить тест внутрь своего продукта как постоянный модуль.

Но до этого этапа нужно сначала убедиться, что механика вообще «стреляет».

Итоги: что мы вынесли из этого кейса и с чего начать вам

По результатам кейса мы зафиксировали для себя несколько выводов:

- Интерактивный тест — не игрушка, а инструмент сбора и квалификации лидов.
- Главная ценность для пользователя — не «красота интерфейса», а полезный и честный результат.
- Вопросы теста — это по сути сценарий первичной консультации, только автоматизированный.
- Чем короче путь до результата, тем выше шанс, что человек дойдёт до конца.

Если вы думаете, с чего начать:
1) сформулируйте один главный результат, который человек получит;
2) набросайте 5–7 вопросов, которые вы обычно задаёте на первой консультации;
3) выберите сервис и сделайте простую версию, не пытаясь сразу охватить всё.

А дальше уже можно углубляться: докручивать сегментацию, подстраивать результаты под разные ниши, экспериментировать с позиционированием. И только потом решать, нужен ли свой движок или достаточно продуманной SaaS‑платформы.

Прокрутить вверх