Некоторые люди вроде и обладают должной коммерческой хваткой и всеми необходимыми теоретическими знаниями для того, чтобы начать собственный бизнес, но, увы, не обладают при этом достаточным стартовым капиталом. Конечно, всегда есть возможность попросить помощи у кредитных организаций, но этот вариант сработает только в том случае, если у кредитополучателя есть четкий план развития, если он может отчитаться за каждый рубль еще до того, как он будет получен. У других людей, наоборот, есть деньги, но недостаточно идей – они были бы и не против на самом деле стать предпринимателем или зарегистрировать какую-то другую форму собственности (ООО, например), но им несколько не хватает теоретических основ. В таких ситуациях без четкого бизнес-плана тоже не обойтись. В первом случае он нужен просто как инструмент, необходимый для предоставления кредита. Во втором случае он должен восприниматься как руководство к действию, от которого нельзя отступаться ни на шаг, чтобы не погубить благое начинание еще на самых первых этапах его развития (и уж тем более потом, когда уже будет чего терять).
С одной стороны, ничего сложного в том, чтобы выразить свои мысли, касающиеся ведения бизнеса, на бумаге, вроде бы и нет. С другой… на самом деле разработка бизнес плана представляет собой довольно сложный процесс, который при условии нехватки теоретических знаний в области экономики может представлять определенные сложности. Основная проблема заключается в том, что, если «план действий», набросанный от руки на первом попавшем под руки листе бумаги просто для того чтобы ничего не забыть, не характеризуется наличием каких-то требований к его форме, то бизнес-план – это уже полностью официальный документ. И при его составлении следует руководствоваться не только собственными мыслями, но и многими другими вещами.
Например, в процессе ведения коммерческой деятельности по простому «плану действий» можно будет столкнуться с какими-то препятствиями со стороны законодательных органов. На самом деле этих препятствий вовсе могло бы не быть, если изучить все аспекты заранее. И бизнес-план именно для этого и нужен – он представляет собой не частное видение ситуации глазами будущего бизнесмена, а четкую последовательность действий, каждое из которых согласовано и суть которого приведена в соответствие с действующим законодательством.
