Экспертный совет должен способствовать регулярному приросту объемов продаж группы компаний "ИНТАЛЕВ" через создание и распространение новых продуктов и услуг. При этом эффективным считается прирост, существенно опережающий по своим темпам уровень инфляции и общий рост рынка управленческого консалтинга. Эффективность НИОКР акционеры "ИНТАЛЕВ" планируют оценивать через достижение заданного уровня ROI (показателя "Отдачи на инвестиции") от реализации новых продуктов. Экспертный совет формируется из постоянных штатных сотрудников, а также из специалистов, привлеченных из других подразделений и региональных офисов компании. Возглавил Экспертный совет Павел Боровков, директор по развитию новых продуктов группы компаний "ИНТАЛЕВ".
В настоящее время уже представлены технологии проведения комплексных проектов в сфере CRM (управление маркетингом, продажами, сервисом), управления проектами (постановка управления сроками, ресурсами и подрядчиками, стоимостью проектов) и финансами (бюджетирование, управленческий учет, казначейство, управление инвестиционной деятельностью). Также уже выведен на рынок новый вид консалтинговых услуг "ИНТАЛЕВ" - программно-методические решения. Они предназначены для решения задач заказчика в области управления финансами, стратегического управления, контроллинга, CRM и постановки бизнес-процессов в сжатые сроки и по фиксированной цене.
"ИНТАЛЕВ" предложил своим клиентам целую серию новых обучающих курсов в сфере CRM, управления проектами (в том числе, подготовку к сертификации PMP (Project Management Professional)). Кроме того, "ИНТАЛЕВ" открыл инвестиции в седьмую версию своего флагманского продукта "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент". Рынок управленческого консалтинга и информационных технологий требует от его игроков постоянных инноваций. Стратегическая цель "ИНТАЛЕВ" - добиваться долгосрочного успеха на рынке за счет создания и реализации продуктов, услуг и технологий, существенно превосходящих по своему функционалу, качеству и потребительским свойствам аналогичные предложения конкурентов.
"ИНТАЛЕВ" стремится формировать рынок (а значит, потребности в совершенствовании систем управления), а не следовать за ним. С течением времени подходыи технологии, разработанные и используемые "ИНТАЛЕВ", должны становится стандартом де-факто в соответствующих областях управления бизнесом, - комментирует Павел Боровков. - Поэтому мы постоянно совершенствуем и обновляем линейку своих продуктов и услуг (полное обновление всей линейки должно происходить каждые 3 года)".
Группа компаний "ИНТАЛЕВ" - международная консалтинговая компания, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием. "ИНТАЛЕВ" является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. "ИНТАЛЕВ" входит в TOP-100 консалтинговых компаний России. Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. На данный момент в компании работают более 250 человек.Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Ключевые клиенты: ФСК ЕЭС, "Концерн Энергоатом", "Ситроникс", X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, "Гражданские самолеты Сухого", АК "Якутскэнерго", "Домостроитель", ФГП "Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ" и др.