Комплект "Финансовая структура" дает возможность разработать "Положение о финансовой структуре" - регламентный документ, который определяет порядок создания и изменения финансовой структуры организации, а также описывает ее текущее состояние. При помощи комплекта осуществляется разработка иерархии центров финансовой ответственности (ЦФО); связь разработанной иерархии ЦФО и организационной структуры организации; назначение руководителя для каждого ЦФО. В итоге происходит сведение всей информации в единое "Положение о финансовой структуре".
Предполагается, что пользователь, который будет работать с комплектом, уже знаком с основными понятиями управления по Центам финансовой ответственности. Поэтому теоретическая информация будет даваться без особой детализации. Также предполагается, что перед началом работы с комплектом у пользователя уже есть разработанная и утвержденная организационная структура (например, оргструктура могла быть разработана при помощи комплекта "Организационные единицы").
Любой компании для достижения желаемого результата (определенного объема прибыли) необходимо контролировать не только действия своих подразделений, но и вклад, который каждое подразделение вносит в общий финансовый результат. На этом основана теория управления по центрам финансовой ответственности. Выполняя свои функциональные обязанности, каждое подразделение предприятия своими действиями вносит свой вклад в общий финансовый результат в виде доли приносимых доходов или затрат. Связав воедино исполнение функциональных обязанностей с уровнем приносимых доходов или затрат, подразделение превращается в центр финансовой ответственности. Таким образом, финансовая структура (структура центров финансовой ответственности) показывает, кто несет ответственность за достижение определенных финансовых показателей.
"ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор" предоставляет собой платформу и набор уже готовых комплектов решений управленческих задач, разработанных консультантами "ИНТАЛЕВ", т.е. по сути управленческих шаблонов. Каждый из комплектов предназначен для решения определенной бизнес-задачи: построения стратегии, разработки финансовой структуры и т.д. Комплекты легко интегрируются между собой, позволяя разработать единую систему управления организации: от стратегии до должностной инструкции отдельного менеджера. Продукт сертифицирован Balanced Scorecard Collaborative Inc. и входит в состав семейства интегрированных продуктов в области управления компанией "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент".
Группа компаний "ИНТАЛЕВ" - международная консалтинговая компания, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием. "ИНТАЛЕВ" является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. "ИНТАЛЕВ" входит в TOP-100 консалтинговых компаний России.Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. На данный момент в компании работают более 250 человек. Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Ключевые клиенты: ФСК ЕЭС, "Концерн Энергоатом", "Ситроникс", X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, "Гражданские самолеты Сухого", АК "Якутскэнерго", "Домостроитель", ФГП "Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ" и др.