ГлавнаяНовости компанийДеловые услуги25-28 февраля 2009 г. "Мастерство тренера Модуль 3: Тренинговые процедуры и технические приёмы в работе с группой"

25-28 февраля 2009 г. "Мастерство тренера Модуль 3: Тренинговые процедуры и технические приёмы в работе с группой"

18.07.2008 10:04:00

РЕКОМЕНДУЕТСЯ специалистам по персоналу, корпоративным тренерам, тем, кто занимается обучением и развитием человеческих ресурсов.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА-СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ:

- изучат технологию проведения тренинговых процедур и технических приёмов;

- получат возможность опробовать предложенные технологии уже в ходе учебной сессии.

СОДЕРЖАНИЕ

ТРЕНИНГ И ИНСТРУМЕНТЫ ТРЕНЕРА

Структура обучения, основанного на опыте. Происхождение технических приёмов и процедур: гештальт-подход, психодрама, группы встреч и гуманистическая психология, психоанализ, бихевиоризм. Классификация методов и приёмов.

ИНТЕРАКТИВНЫЕ ИГРЫ И УПРАЖНЕНИЯ

Игра, её разновидности.

Ролевая и деловая игра: основные отличия.

Возможности и ограничения игры.

Выбор участников для игры.

Технологические шаги по проведению ролевой игры.

Упражнения на закрепление умений.

ДИСКУССИЯ

Структурированная и неструктурированная дискуссия.

Тематическая/биографическая/интеракционная дискуссия.

Анализ случая (case-study) как разновидность дискуссии.

ПСИХОГИМНАСТИКА

"Разогревающие" игры.

Игры, стимулирующие групповую динамику.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ТРЕНЕРА С ГРУППОЙ

Использование модерации в тренинге.

Сопровождение группового процесса: способы фасилитации.

Технологии выработки решений в группе: Мозговой штурм, метод "ОPERA" и др.

Управление групповой динамикой: особенности работы на разных этапах развития группы

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ (ОС) И ТЕХНИКИ АКТИВИЗАЦИИ САМОСОЗНАНИЯ

ОС тренера и группы.

Типичные ошибки в предоставлении ОС.

Использование видеосъёмки: технологические и этические аспекты.

Упражнение на предоставление ОС.

Техника работы с "текущим опытом" в формате "здесь-и-сейчас".

Организация рефлексии: условия и техника.

ПОМОЩЬ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ УЧАСТНИКОВ

"Проблемы" решаемые и нерешаемые в тренинге.

Возможности и ограничения тренера.

ПРЕОДОЛЕНИЕ ТРУДНОСТЕЙ В РАБОТЕ ГРУППЫ

Управление конфликтом в тренинговой группе: причины конфликта и возможности разрешения.

Работа с трудным участником.

Трудности в работе с группой.

ОБУЧАЮЩИЕ ТРЕНЕРЫ:

ХОЛЯВЧУК ПЁТР - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; вёл проекты по организационному развитию компаний (АПК "Евротек", Торговый порт "Южный", "ЧерниговАвтодеталь", "ЭБМ-ПАПСТ Украина" и др; опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах (Киевский государственный лингвистический университет, МАУП, УГПУ им. Драгоманова), значительный опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор публикаций на темы: "организационное развитие", "психологический тренинг", "коучинг" в изданиях: "Генеральный директор", "Галицкие контракты", "Офис", "Киевский капиталист", "Деловая неделя", "Обучение персонала", "Отдел кадров", "Психолог я. З"Консультативна психолог я: Зб.наукових праць нституту психолог м. Г.С. Костюка АПН Укра ни", "Московский журнал практического психолога".

Автор тренинговых программ в области командообразования, управления, общения, конфликтов, обучения тренеров.

ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ - управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов. Имеет практический опыт работы с персоналом в отечественных компаниях, значительный опыт групповой работы - разработка и проведение тренингов "Мотивация и управление в организации", "Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию", "Эффективные переговоры", "Персональная эффективность", "Отборочное интервью", "Мастерство тренера". Участвовала и управляла проектами по организационному развитию в компаниях "Донбасс-Термо", Sky Travel HRG Ukraine, "Innoware" и др. Автор публикаций по организационному развитию и психологии управления в изданиях "Новая торговля", "Московский журнал практического психолога", "M.A.D.E.", "Управление компанией ".

СЛОБОДЯНЮК ИГОРЬ - тренер Агентства Организационного Развития, кандидат психологических наук, сертифицированный обучающий тренер ЕАП, специализируется на проведении тренинговых программ в области продаж, креативности, партнёрского общения.

ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 32 часа

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 3300 грн.

Подробную программу курса "МАСТЕРСТВО ТРЕНЕРА" смотрите здесь http://www.aor.com.ua/press/priemi

Контактная информация:

Контактное лицо: Кусакова Оксана

Менеджер по работе с клиентами

E-mail: aor@aor.com.ua

Телефон: +38 044 529 43 10

Факс: +38 044 521 63 76

Маркетинговые исследования