ГлавнаяНовости компанийДеловые услуги11-12 декабря 2008 г. "РЕСУРСЫ ЛИДЕРА"

11-12 декабря 2008 г. "РЕСУРСЫ ЛИДЕРА"

22.07.2008 13:26:00

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ТРЕНИНГА

Лидеру не обязательно быть самым умным, он не обязан все делать лучше всех. Лидер - это человек, способный влиять на окружающих, чтобы эффективно добиваться поставленных целей. Тренинг направлен на развитие лидерских навыков и осознание феномена лидерства как такового.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ: всем, кто хочет развить свой лидерский потенциал.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

УЗНАТЬ:

- Типы лидерства, их отличительные черты и возможности использования

- Теории мотивации и возможности их применения в построении отношений лидер-последователь

- Инструменты влияния на индивидов и команды

ОСОЗНАТЬ:

- Свои ресурсы и области развития как лидеров

- Свою Я-концепцию лидера

- Свои ценности как задаток лидерства, основанного на ценностях

НАУЧИТЬСЯ:

- Выбирать наилучший стиль лидерства в зависимости от ситуации взаимодействия

- Распознавать свои эмоции и эмоции партнера по общению

- Использовать эффективные лидерские технологии

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Модуль 1. ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА

1.1. Теории лидерства: теория черт, ситуационная теория, мотивационно-ценностный подход.

1.2. Типы лидерства: деловой, трансформационный, харизматический 1.3. Соотношение понятий: лидерство, руководство и управленческое лидерство.

Модуль 2. ЛИДЕРСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ЛИЧНОСТИ

2.1. Элементы лидерского потенциала: потребности, возможности, ценности. 2.2. Типы лидерства: деловой, трансформационный, харизматический. 2.3. Развитие лидерской Я - концепции 2.4. Эмоциональное лидерство - искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта 2.5. работа с будущим - основа трансформационного лидерства.

Модуль 3. ЛИДЕРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

3.1. Создание команды. 3.2. Организация группы на решение поставленной задачи. 3.3 Развивающая обратная связь: условия и принципы. 3.4. Ситуационная модель руководства: изменение лидерских стилей в зависимости от складывающейся ситуации 3.5. Технологии разрешения конфликтов: между участниками группы, между лидером и участником группы.

3.6 Столкновение различных Моделей мира: действия лидера.

Модуль 4. НАВЫКИ ЛИДЕРОВ

4.1. Коммуникативные техники, правило Роджерса. 4.2. Методы влияния: самопрезентация, аргументация, призыв. 4.3. Публично выступление: секреты эффективности 4.4. Мотивирующее воздействие: инструмент достижения целей лидера.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ: психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате "здесь-и-сейчас", коучинг-поддержка.

АВТОР И ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА:

ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ

- управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов.

- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций, реализованы проекты в компаниях: "ЭБМ-ПАПСТ Украина", "Донбасс-Термо", Sky Travel HRG Ukraine, "Innoware", "УкрЭнергоРесурс", "НРБ-Украина" и др.

- 8-ми летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: "Аттестация и оценка персонала", "Мотивация и управление в организации", "Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию", "Эффективные переговоры", "Персональная эффективность", "Отборочное интервью", "Целеполагание и управление временем". Корпоративные тренинги для компаний: "Киевстар Дж. Эс.Эм.", Wild Ukraine, Посольство Канады в Украине, "Conference House", Сеть ресторанов "Козырная карта", "B.A.T. - Прилуки", Metro Cash & Carry Ukraine, ТРК "Столица", ТГ "Фортуна", Sky Travel HRG Ukraine, АКБ "НРБ-Украина", "EBMPAPST - Ukraine", ИД "СофтПресс".

- Автор публикаций на темы "организационное развитие", "психология управления" в изданиях "Новая торговля", "Московский журнал практического психолога", "M.A.D.E.", "Управление компанией".

ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ: 16 часов.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 2000 грн.

СКИДКА 10% при оплате участия до 1 декабря 2008 г.

ПОДРОБНЕЕ см. http://www.aor.com.ua/press/lider

Контактная информация:

Контактное лицо: Кусакова Оксана

менеджер по работе с клиентами

E-mail: aor@aor.com.ua

Телефон: +38 044 529 43 10

Факс: +38 044 521 63 76

Маркетинговые исследования