Практикум дает возможность получить расширенные знания, как в предметной области, так и в методиках ее автоматизации средствами конфигурации "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием 8" на практическом сквозном примере. Основой является практический пример пошагового переноса системы бюджетирования в единую информационную среду.
на предприятия среднего и крупного бизнеса как производственной сферы, так и сферы услуг.
предназначен руководителей и специалистов финансовых, планово-экономических, IT отделов.
Цель курса: подготовка менеджеров высшего и среднего звена, а также IT-специалистов, осуществляющих внедрения подсистемы бюджетирования на предприятиях и в организациях различных форм собственности.
Общая концепция подсистемы «Бюджетирование» в программной системе «1С: Управление производственным предприятием 8.2». Взаимодействие с другими подсистемами Аналитические разрезы бюджетирования в программной системе «1С: Управление производственным предприятием 8.2» Сценарий планирования. Бюджетный период и бюджетный цикл Статья оборотов Проект Номенклатура Контрагент ЦФО План счетов бюджетирования Формирование финансовой структуры предприятия в программной системе «1С: Управление производственным предприятием 8.2». Типы центров финансовой ответственности Создание бюджетной структуры в программной системе «1С: Управление производственным предприятием 8.2» Какие бюджеты необходимы предприятию? Статьи бюджетов и счета бюджетов Формирование бюджетных данных в программе Бюджетная операция Зависимость оборотов по статьям Пакетный ввод бюджетных операций Копирование данных бюджетирования Расчет по модели бюджетирования Отчеты подсистемы «Бюджетирование» («Отчет по бюджету», «Обороты по статьям бюджетов», «Сравнительный анализ оборотов по бюджету», «Сравнительный анализ оборотов по статьям бюджетов», «Сравнительный анализ остатков на счетах бюджетирования») Исполнение бюджетов Учет фактических данных по бюджетам в программной системе «1С: Управление производственным предприятием 8.2». Настройка источников получения фактических данных Проведение план-фактного анализа отчетами «Сравнительный анализ оборотов по бюджету», «Сравнительный анализ оборотов по статьям бюджетов», «Сравнительный анализ остатков на счетах бюджетирования» Управление запланированными показателями бюджетов Контроль соблюдения лимитов по статьям бюджета Мониторинг достижения целевых значений по статьям бюджета Дополнительные сервисы подсистемы «Бюджетирование» Актуализация бюджетов Фиксация бюджетов Групповое изменение документов бюджетирования Внутреннее перемещение средств при бюджетировании Управленческая отчетность на основе плановых и фактических данных Финансовый анализ данных бюджетирования Финансовые расчеты Список литературы и Интернет-ресурсов
Дата проведения: 21.11.2012 Описание:
Время: с 10:00 до 16:30. Продолжительность обучения 13 академ. часов Место: г. Н. Новгород, ул. Ульянова, д. 7, офис 207, Учебный центр № 1 Стоимость: 6 000 рублей. В стоимость участия входит: питание (кофе-пауза, обед) и учебно-методические материалы
