«Эффективная аттестация персонала» поможет Вам подготовиться к аттестации-оценке. Один из основных акцентов тренинга будет сделан на отработке практических навыков по проведению структурированного аттестационного интервью. Методы, которыми Вы овладеете в ходе тренинга, позволят Вам эффективнее взаимодействовать с подчинёнными в процессе оценки результатов их работы, качеству выполнения ими своих обязанностей, давать обратную связь и ставить задачи на развитие, что позволит Вам достигать большего результата в работе. Поскольку каждый подчинённый уникален как личность, Вы научитесь также находить индивидуальный подход к любому из них. Тренинг дает подробную информацию о компетенциях и модели компетенций сотрудника, важных для эффективного проведения аттестации персонала организации.
Содержание тренинга:
Суть и цели аттестации персонала. Кадровый резерв × Согласование целей = Развитие. Анализ выгод и рисков аттестации персонала. Сильные стороны (выгоды) аттестации. Слабые стороны (риски) аттестации. Рабочие цели: (KPI’s): Ключевые показатели эффективности. Компетенции и модель компетенций. Оценка Компетенций. Структура интервью. Практическая ситуация: Аттестационное интервью.
Позвоните консультанту MTS по телефону: (495) 509-56-15.