Получите конкурентные преимущества за счет повышения эффективности управления производственными процессами. Спланируйте свою производственную программу в 2 счета!
Оптимальное планирование производства с учетом ресурсных и временных ограничений, «узких мест», времени переналадки Способы и инструменты оценки рентабельности вариантов использования производственных мощностей 3 подхода для снижения затрат на диспетчеризацию Технологии выбора стратегии развития предприятия в долгосрочном периоде Как в 1 «клик» получить данные по движению материальных потоков, срокам, наличным запасам и расходам на всех этапах изготовления продукции Как выполнить все заказы точно в срок - расчет критических дат запуска и выпуска для операций и производственных заданийТакже в рамках семинара будут рассмотрены способы минимизации рисков и трудностей, с которыми сталкиваются компании при автоматизации производства.
м. пл. Восстания / Лиговский пр. д. 52, правый вход, 2 этаж, при себе иметь паспорт (для прохода в здание)
Начало регистрации на семинар - 10:00.