Планирование продаж и операций (S&OP) - это ежемесячный циклический процесс, позволяющий принимать своевременные, согласованные управленческие решения:- по планированию и исполнению среднесрочных планов продаж, производства, закупок, направленных на достижение заданного уровня обслуживания заказчиков и обеспечения эффективного использования ресурсов предприятия;- по формирования среднесрочных финансовых планов и планов капитальных вложений;- по формированию среднесрочных планов найма и подготовки персонала.Автор и ведущий семинара:Дмитрий Андреевич Гаврилов, ведущий консультант КГ "Воронов и Максимов", член Ассоциации Производственной Логистики, сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами (CPIM), автор книги "Управление производством и запасами на базе стандарта MRPII - теория и практика", старший преподаватель СПбГПУ.Содержание семинара:# Планирование продаж и операций (S&OP) как процесс интегрированного среднесрочного планирования спроса и потребности в ресурсах и контроля исполнения планов:Общее понятие и место S&OP на предприятии;Внутренняя структура, логика, этапы, организационные аспекты процесса S&OP;Необходимые факторы результативности процесса S&OP. Внедрение процесса S&OP в практику деятельности предприятия;# Управление запасами. Стратегические аспекты управления запасами в цепях поставок;. Тактические аспекты управления запасами в цепях поставок;. Оперативные аспекты управления запасами;