КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ТРЕНИНГА
Для управления необходим набор технологий, навыков и системный взгляд на организацию, которые позволяют руководителю выполнять свои функции эффективно.
РЕКОМЕНДУЕТСЯ: менеджерам с опытом работы на руководящей должности 1-3 года.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
УЗНАТЬ:
- Как соотносятся понятия "руководство" и "лидерство"
- Каким образом взаимосвязаны все управленческие блоки в организации
- Теории мотивации и реальные возможности их применения
- Инструменты управления индивидами и командами
ОСОЗНАТЬ:
- Стереотипы и установки, снижающие эффективность управленца
- Свой стиль руководства
- Что мешает руководителям делегировать
- Важность конструктивной обратной связи в развитии подчиненных
НАУЧИТЬСЯ:
- Выбирать наилучший стиль руководства в каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненным
- Качественно ставить задачи подчиненным и определять меру контроля
- Предоставлять конструктивную обратную связь
- Быстро принимать решения в групповых обсуждениях
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Модуль 1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА
1.1. Модель оргдизайна "Звезда". 1.2. Метод экспресс-диагностики организационного состояния в отделе (подразделении).
Модуль 2. СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Концепция управленческого лидерства. 2.2.Типы лидерства: деловой, трансформационный, харизматический. 2.3. Теория ситуационного лидерства Hersey & Blanchart.
Модуль 3. ПЛАНИРОВАНИЕ, КООРДИНАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ
3.1. Виды формулирования целей: SMART-технология и проектная технология постановки целей. 3.2. Инструменты планирования работы: отдельных сотрудников, группы. 3.3 Критерии качественной постановки задач и делегирования. 3.4. Определение необходимой меры контроля. 3.5. Обратная связь как основной инструмент развития подчиненных. 3.5. Управление по целям: действия руководителя.
Модуль 4. МОТИВАЦИЯ
4.1.Мотивация: от теории к практике. Объяснение инструментов мотивации: как и почему они работают. 4.2. Схема "Ресурсы и потребности" - использование потребностей персонала как ресурса организации.
4.3. Развитие навыка мотивационного воздействия.
Модуль 5. КОМАНДНАЯ РАБОТА
5.1. Признаки эффективных команд. 5.2. Методы быстрого принятия решения в групповом обсуждении (Метод МФО). 5.3 Технология эффективного совещания.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ: психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате "здесь-и-сейчас", коучинг-поддержка.
АВТОР И ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА:
ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ
- управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов.
- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций, реализованы проекты в компаниях: "ЭБМ-ПАПСТ Украина", "Донбасс-Термо", Sky Travel HRG Ukraine, "Innoware", "УкрЭнергоРесурс", "НРБ-Украина" и др.
- 8-ми летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: "Аттестация и оценка персонала", "Мотивация и управление в организации", "Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию", "Эффективные переговоры", "Персональная эффективность", "Отборочное интервью", "Целеполагание и управление временем". Корпоративные тренинги для компаний: "Киевстар Дж. Эс.Эм.", Wild Ukraine, Посольство Канады в Украине, "Conference House", Сеть ресторанов "Козырная карта", "B.A.T. - Прилуки", Metro Cash & Carry Ukraine, ТРК "Столица", ТГ "Фортуна", Sky Travel HRG Ukraine, АКБ "НРБ-Украина", "EBMPAPST - Ukraine", ИД "СофтПресс".
- Автор публикаций на темы "организационное развитие", "психология управления" в изданиях "Новая торговля", "Московский журнал практического психолога", "M.A.D.E.", "Управление компанией".
ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ: 16 часов.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 2000 грн.
СКИДКА 10% при оплате участия до 17 ноября 2008 г.
ПОДРОБНЕЕ см. http://www.aor.com.ua/press/motiv
Контактная информация:
Контактное лицо: Кусакова Оксана
менеджер по работе с клиентами
E-mail: aor@aor.com.ua
Телефон: +38 044 529 43 10
Факс: +38 044 521 63 76