Внедрение передовых технологий является важным элементом стратегии развития ЗАО "Русагротранс". История взаимоотношений оператора ж/д перевозок со специалистами компаний IBS и "Право и финансы" началась ещё до кризиса 2008 года, когда обсуждались перспективы совершенствования управленческих механизмов компании-перевозчика. Новые экономические условия повлияли на расстановку приоритетов: руководство "Русагротранса" определило в качестве первоочередной задачи создание современной системы планирования/бюджетирования при сохранении действующих учетных систем.
Как сообщила директор практики IBM Cognos компании IBS Светлана Архипкина, "Проект состоит из пяти этапов, первый из которых уже завершен: сформированы проектные команды с обеих сторон, проведено обучение, подписан устав проекта. На втором этапе ведется анализ методологических материалов и бизнес-процессов заказчика, разрабатываются рекомендации по внесению изменений в методологию планирования и бюджетирования, используемую в "Русагротрансе", а также проектируется техническая реализация будущей системы". Планируется, что в системе будет реализован сбор данных для формирования операционных бюджетов, автоматическое формирование итоговых финансовых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, баланс), настроены механизмы регламентной загрузки данных в систему и контроля формирования бюджетов, организована совместная работа пользователей в процессе согласования данных. Также будут обеспечены возможности выгрузки бюджетных данных (для целей отчетности или использования их в другихсистемах компании), план-факт анализа, комплексного анализа данных, автоматического расчета отклонений, анализа бюджетных данных в дополнительных аналитических разрезах, представляющих интерес с точки зрения специфики бизнеса "Русагротранса". Плановая дата завершения проекта - февраль 2010 года.
По мнению директора департамента финансов компании "Русагротранс" Максима Девятова, "В текущих финансово-экономических условиях недопустимы ошибки при принятии управленческих решений, а значит, растут требования к информации, являющейся основой для решений. Совершенствование бюджетного процесса позволит нам расширить возможности планирования и анализа данных и при этом сократить риски, связанные с "человеческим фактором", повысить уровень контроля и ответственности сотрудников, сократить время принятия решений,а сами решения сделать полностью обоснованными".
Информация о компаниях: ЗАО "Русагротранс" - крупнейший инфраструктурный оператор в сфере железнодорожных перевозок зерновых грузов. В подвижном парке компании 22000 вагонов, включая 7997 собственных и 14000 арендованных у ОАО "РЖД". Учредители ЗАО "Русагротранс" - ОАО "Первая грузовая компания" и ООО "Русская транспортная компания" - признанные эксперты в сфере железнодорожных грузоперевозок, имеющие серьезный опыт работы на рынке транспортных услуг. ЗАО "Русагротранс" поэтапно реализует инвестиционную программу, одобренную ОАО "РЖД",по созданию эффективной транспортной инфраструктуры, включая строительство и модернизацию линейных элеваторов, расширение грузовой базы перевозок зерна по железной дороге, внедрение современных технологий перевозки.
Компания IBS - лидер рынка информационных технологий и консалтинга России. Входит в состав IBS Group Holding вместе с компанией Luxoft. Ключевые направления деятельности: управленческий консалтинг, внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг, ИТ-инфраструктура. Количество сотрудников - около 3000 человек, из них - более 1500 сертифицированных консультантов и специалистов. В числе заказчиков - 34 из TOP-50 крупнейших компаний России. Более подробную информацию о компании вы можете найти по адресу www.ibs.ru. Для получения дополнительной информации о компании IBS вы можете обратиться к директору по связям с общественностью Ладе Щербаковой. Тел: (495) 967-80-80, e-mail: lada@IBS.ru