Решение позволяет построить Центры финансовой ответственности (ЦФО), разработать систему бюджетов (натуральные, БДР, БДДС, Баланс), а также описать и автоматизировать бизнес-процесс финансового планирования. В ходе проекта в формате "ПМР" специалистами "ИНТАЛЕВ" регламентируется методология бюджетного планирования, а затем осуществляется ее автоматизация. В результате внедрения программно-методического решения "Бюджетное планирование" заказчик получает "Положение о системе бюджетного планирования", описывающее разработанную для него методологию; программную модель в "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" с набором его бюджетов, отчетов, показателей, аналитик и документов планирования; автоматизированный бизнес-процесс планирования бюджетов по всей компании; запущенную в эксплуатацию систему бюджетного планирования; программный продукт, который можно развивать длярешения других бизнес-задач.
Главным эффектом от внедрения программно-методического решения "Бюджетное планирование" для компании является возможность моделировать свое финансовое состояние: рентабельность, ликвидность, оборачиваемость, что особенно актуально в сложных экономических условиях. У руководителей предприятия появляется возможность оценивать эффективность своего бизнеса через набор конкретных показателей. В поставку входят программный продукт "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" с преднастроенной моделью бюджетного планирования; бизнес-кейс "Положение о системе бюджетного планирования" с готовыми вариантами методологии бюджетирования (ЦФО, бюджеты, процессы и т.д.); а также консультационные услуги специалистов "ИНТАЛЕВ" по технологически отработанному Плану внедрения для адаптации предлагаемых регламентов и программных моделей.
Отличительная особенность программно-методического решения "ИНТАЛЕВ" состоит в том, что оно позволяет клиенту, не взирая на ограниченность бюджета, успешно оптимизировать систему управления предприятием в максимально сжатые сроки. Решение предназначено для собственников бизнеса и топ-менеджеров компаний, которые нацелены на развитие своего предприятия, готовы внедрять эффективные управленческие технологии и использовать для этого типовые шаблоны, схемы и модели.
Группа компаний "ИНТАЛЕВ" - международная консалтинговая компания, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием. "ИНТАЛЕВ" является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. "ИНТАЛЕВ" входит в TOP-100 консалтинговых компаний России. Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. На данный момент в компании работают более 250 человек. Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Ключевые клиенты: ФСК ЕЭС, "Концерн Энергоатом", "Ситроникс", X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, "Гражданские самолеты Сухого", АК "Якутскэнерго", "Домостроитель", ФГП "Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ" и др. Подробная информация о решении: http://www.intalev.ru/index.php?id=27058