Работа была разделена на 4 блока, в каждом из них от участников требовалась не только индивидуальная смекалка и знания, но и умение эффективно взаимодействовать в команде, объединяться и коллективно принимать решения, помогать друг другу. "Уже в первый рабочий день после тренинга мы увидели результаты совместной работы. Конечно, определенную роль сыграло и то, что мы весь день провели в лесу на свежем воздухе, но все же корпоративный дух был на высоте - в течение одного дня мы продали рекордные объемы муки", - рассказывает генеральный директор ОАО "ПАВА" Андрей Ананьин. Для проведения тренинга использовались несколько методов: ролевые игры, индивидуальная и групповая работа, анализ материала, дискуссии, демонстрации, интерактивные упражнения, анализ кейсов (рабочих ситуаций) и т.д.