Функций у начмеда масса: это и контроль деятельности медучреждения и его юридической ответственности, и кадровый менеджмент - непростая, подчас требующая специальных психологических знаний задача. Кроме того, на плечи начмеда ложится подготовка системы внутренней документации, организация конференций, совещаний, разборов. Руководитель медицинского учреждения - фигура многофункциональная. Немалое место в его работе отводится отчетности и планированию, кроме всего прочего - планированию своей собственной работы, работы отделений. Нельзя в этом аспекте не сказать и об учете качественных и количественных показателей.

Разобраться во всех тонкостях работы начмеда, помочь ему выработать верную политику медучреждения призван семинар "Роль начмеда в работе ЛПУ и выработке политики медицинского учреждения", который ЦНТИ "Прогресс" проводит в Санкт-Петербурге с 23 по 27 ноября. Как управлять учреждением в кризисных условиях? Каковы тонкости работы с коллективом? Как разрабатывать планы и взаимодействовать с межучрежденческими службами? Как организовать внутренний и внешний контроль и внедрять внутренние стандарты качества? И как, наконец, грамотно организовать лечебный процесс? Все эти и множество других вопросов будут подняты на учебных занятиях. Кроме того, состоится выезд в ведущее лечебно-профилактическое учреждение Санкт-Петербурга, где слушателям на практике расскажут о работе начмеда. А по окончании обучения все слушатели получат диски, содержащие нормативную и организационно-распорядительную документацию.