Книга - это система практических инструментов, которые позволят наладить бизнес, чтобы он:- приносил хорошую прибыль- стабильно работал и развивался- практически не зависел от человеческого фактора сотрудников- требовал от владельца минимального контроля.Книга содержит:- 124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний.- 418 примеров из практики автора.- 131 практическое задание, выполнив которые можно усовершенствовать свой бизнес.
Книга написана для владельцев среднего и малого бизнеса, топ-менеджеров: как «зубров», так и новичков. Изучив ее, опытный бизнесмен сможет «разложить по полочкам» то, что он интуитивно делал многие годы, выстроить систему: сначала в своей голове, а потом и в компании. Начинающий - избежать многих очень болезненных ошибок, сэкономить годы «хождения по граблям».Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Первый раздел книги посвящен построению в компании системы:- Суть и структура бизнеса- Цель и стратегия бизнеса- Бизнес-процессы- Проекты- Организационная структура.Второй раздел дает инструменты эффективной работы с персоналом.Третий раздел показывает, как сделать компанию саморазвивающейся:- Непрерывное совершенствование бизнеса- Консультанты и тренеры- Новые фишки бизнеса- Стратегические ориентиры.Книга доступна в Интернет-магазинах, книжных магазинах Москвы и на сайте автора (http://mrybakov.ru/library/books/).
ОтзывыАнтон Астафьев, владелец сети кафе, г. ПермьМихаил, огромное спасибо за Ваш труд! По сути, Вы написали подробную инструкцию по ведению бизнеса. Действительно - технология, выполнение которой приведет предпринимателя и его команду к успеху. Основная ценность в том, что Вы говорите не только о том, что нужно делать, а, что наиболее важно, как это сделать так, чтобы результаты улучшились. Если бы эта книга попала мне в руки 5 лет назад, то я избежал бы тех значительных убытков, которыми пришлось заплатить за отсутствие необходимых знаний и навыков ведения бизнеса. С удовольствием буду рекомендовать Вашу книгу всем знакомым предпринимателям.Фёдор Халиулин, руководитель проектно-строительной компании ГЛАСАРД, г. Москва (www.glasard.ru)Для тех, кто сейчас думает о создании своего дела, эта книга доносит в сжатой форме максимально чёткое представление о правилах построения бизнеса, о законах его функционирования и развития. Для тех, кто уже создал свой бизнес, пережил кризис и выбрал остаться, эта книга - руководство, как надо и как не надо делать. Свод правил, методов и рекомендаций.Эта книга полезна каждому, кто строит свой бизнес.И.Л. Викентьев, директор консалтинговой компании «ТРИЗ-ШАНС», г. Санкт-Петербург (www.triz-chance.ru)Уважающий себя российский бизнес должен двигаться быстрее, чем западный. Книга М.Ю. Рыбакова - об отечественном опыте.Евгений Павлов, генеральный директор компании «ВекФорт», г. Москва (www.vecfort.ru)Михаил, я купил Вашу книгу. Шикарное приобретение. Настоящий справочник по организации и ведению бизнеса. Среди настольных книг в настоящее время №1 и вряд ли скоро потеряет свои позиции. Прочитываю, выполняю задания, а в голове все светлее и светлее. Спасибо Вам за труд!
Для справки: Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) - бизнес-консультант, коуч. В консалтинге с 2000 года. Среди клиентов - более 500 российских и западных компаний: BEKO, Bosch, InBev, OZON.ru, Saint-Gobain, Sanofi-Aventis, Альфа-Банк, Билайн, Гарант, ИНТЕКО, Консультант Плюс, КРОСТ, ЛАНИТ, МегаФон, РЖД, СИБУР, ЮКОС, а также средний и малый бизнес.Автор более 100 публикаций в печатных СМИ и Интернете, рассылки «Советы бизнес-консультанта» (регулярно выходит с 2007 года, более 55000+ подписчиков), множества мастер-классов, дистанционных курсов (10000+ обученных) и вебинаров. Контакты для СМИ:Михаил Рыбаковinfo@mrybakov.ru http://mrybakov.ru/library/books/
