Причина этого проста - они не смогли рассчитаться по своим обязательствам, - говорит Сергей Львов. - Но как же это произошло? Ведь все эти компании были рентабельными, использовали современные системы управления. Почему им не удалось предотвратить крах?».
В процессе обсуждения участники семинара пришли к выводу, что привычные механизмы управления - системы бюджетирования, управления договорами, платежный календарь - на практике применяются в разных методологических моделях и информационных пространствах. В результате несогласованности этих систем возникает множество проблем, когда, например, невозможно понять, какой объем обязательств компания уже взяла на себя, во сколько ей обойдется их невыполнение и может ли компания на данном этапе позволить себе заключить новые договора. Финансовым директорам приходится действовать в такой ситуации чуть ли не интуитивно.
- финансовая система менеджмента, которая устанавливает взаимосвязь взятых обязательств с финансово-экономическими показателями и стратегией развития предприятия. Воплощенная в программном продукте «InCoSol: Управление обязательствами», она позволяет автоматизировать и интегрировать бизнес-процессы.
Топ-менеджеры предприятий Татарстана смогли узнать, какие преимущества СУО дает собственнику, генеральному и финансовому директору. Концепция управления обязательствами вызвала среди них бурное обсуждение. Многие признали, что сами не раз сталкивались с ограничениями бюджетирования, поделились собственным опытом решения проблем, а некоторые высказали готовность взять озвученные в рамках семинара идеи на вооружение.
InCoSol Group благодарит за поддержку информационных партнеров семинара - журнал «Деловой квартал. Казань» и еженедельник «Где деньги».
В ближайшее время семинары по управлению обязательствами запланированы также в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Набережных Челнах. Регистрация проводится на сайте InCoSol Group.
InCoSol Group благодарит за поддержку информационных партнеров семинара в Казани - журнал «Деловой квартал. Казань» и еженедельник «Где деньги».
«Деловой квартал. Казань» - главный деловой журнал города. Главные события и люди, влияющие на городскую бизнес-среду. Авторитетные мнения, ключевые тенденции и прогнозы, независимая аналитика по основным рынкам, технологии эффективного бизнеса, истории успеха. «Деловой квартал» - площадка для обмена мнениями статусных экспертов - оценка действий конкурентов, игроков со смежных рынков, коллегиальный анализ общерыночной ситуации. Печатная версия «Делового квартала» имеет свое отражение в интернет-пространстве на сайте dkvartal.ru.
- это удобный еженедельник экономических новостей и финансовой аналитики, путеводитель по развивающимся региональным рынкам. Миссия еженедельника - обеспечить деловую аудиторию региона качественной, объективной и полезной бизнес-информацией. Аудитория издания - сообщество деловых людей, которые хотят быть в курсе тенденций развития региональных рынков и понимают, что обладание объективной информацией - одно из важнейших условий успеха в любом бизнесе.
InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group - федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.