Форум был организован Российским Отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (Российским отделением МАРСИ, www.aace.ru) при поддержке Группы компаний ПМСОФТ, Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова, Евразийского Центра управления проектами и Московского отделения PMI. По отзывам участников, успеху мероприятия способствовала подготовленная Отделением предварительная редакция перевода ключевого документа AACE - «Основы комплексного управления стоимостью» - «Total Cost Management (TCM)», последняя версия которого появилась этим летом. Более чем трехсотстраничный труд отвечает на главные вопросы о ценностях и целях проектной деятельности, направленной на развитие современных предприятий и организаций, а также их стратегических активов и конкурентоспособности.
Уникальная концепция Форума объединила в рамках общей дискуссии зарубежных и российских практиков, деканов ведущих вузов страны и, самое главное, заинтересованную в своем развитии аудиторию студентов и аспирантов. Всем участникам были представлены наглядные примеры того, как выстраивается мост между теорией и практикой управления стоимостью, в соответствии с методологией стоимостного инжиниринга. Рассмотрение примеров началось с общего Пленарного заседания и продолжилось в ходе двух параллельных потоков: Бизнес-школы для студентов, аспирантов и преподавателей и Круглого стола «Методы стоимостного инжиниринга при реализации крупных государственных проектов и программ» для представителей бизнеса и госсектора.
Пленарное заседание началось с обращения к участникам организаторов Форума. С приветственным словом выступил Сергей Александрович Марков, Проректор по связям с государственными органами и общественными организациями РЭУ им. Г.В. Плеханова, член Общественной палаты РФ, депутат Государственной Думы РФ пятого созыва. Владимир Алексеевич Колоколов, д.э.н., проф., Декан Инженерно-экономического факультета РЭУ им. Г.В. Плеханова рассказал о ведущейся на факультете работе по подготовке специалистов, которые могли бы стать стоимостными инженерами. Александр Васильевич Цветков, д.т.н., Генеральный директор ГК ПМСОФТ, член Правления Российского Отделения МАРСИ, отметил в своем выступлении, что стоимостные инженеры должны стать «умом, честью и совестью» любого проекта, так как именно они отвечают за целевое использование ресурсов в проектах, то есть за практическое применение Методики освоенного объема, которой так не хватает в борьбе с разбазариванием инвестиций и коррумпированными структурами. Перед слушателями также выступил Шон Т.Реган (Sean T.Regan), phD., CCE/CEP, ведущий Асессор ААСЕI, отвечающий за развитие Ассоциации на территории СНГ и Балтии (Great Russia), член Русско-Американской Торгово-промышленной палаты в г. Хьюстон, США, почётный член MRICS (Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors), Технический директор IHI Corporation, представив обзорный доклад о задачах стоимостного инжиниринга, истории создания этого ключевого направления проектной деятельности и его перспективах. Владимир Сергеевич Палагин, Директор Евразийского Центра по управлению проектами, член Правления Российского Отделения МАРСИ, остановился на ключевых задачах Отделения и перспективах становления относительно новой для России профессии - стоимостного инженера, который должен укрепить позиции проектного менеджера, но в интересах инвестора и заказчика.
Мероприятие посетили представители Счетной палаты РФ, Федерального центра информатизации Счетной палаты РФ, Градостроительного комплекса г. Москвы, ГК ВНЕШЭКОНОМБАНК, представители бизнеса - Fluor Daniel Eurasia, FORTUM, ООО «АШАН», ОАО «ХК «Металлоинвест», ОАО «ГМК «Норильский никель», ООО «Байкальская горная компания», ЕвразХолдинг, ОАО «Газпром нефть», ООО «ПитерГаз», Сибур холдинг, ОАО «ФСК», ОАО «ТЭК Мосэнерго», Группа компаний ПИК, ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг», ОАО «ВНИИАЭС», РФЯЦ-ВНИИЭФ, ОАО «Атомэнергопроект», ОАО «НИАЭП», ОАО «Туполев» и других, а также ведущие методологи и практики в области проектного управления и стоимостного инжиниринга.
Терминология и базовые положения «Основ комплексного управления стоимостью - TCM». Требования к компетенции стоимостных инженеров, виды сертификации, обучение в области проектного управления и стоимостного инжиниринга. Нужен ли российскому бизнесу стоимостной инжиниринг? Управление деньгами «по-русски». Роль стоимостных инженеров в градостроительной деятельности. Формирование договорных цен на объекты городского заказа в современных условиях. Опыт развития идей и методов стоимостного инжиниринга при оценке инвестиционных проектов.
Обсуждение практических примеров использования стоимостного инжиниринга продолжилось в ходе Бизнес-школы для представителей вузов и Круглого стола для представителей госсектора и бизнеса. Так, исключительно важную тему профессиональных компетенций стоимостных инженеров в государственных образовательных стандартах раскрыли в своем докладе Ирина Львовна Владимирова, д.э.н., профессор кафедры «Управление проектами и программами» РЭУ им. Г.В. Плеханова, и Марина Анатольевна Моторина, к.э.н., доцент кафедры «Управление проектами и программами» РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Светлана Самуиловна Бачурина, ответственный секретарь Экспертного совета по градостроительной деятельности Комитета по земельным отношениям и строительству ГД РФ, д.э.н., профессор кафедры «Управление проектами и программами» РЭУ им. Г.В. Плеханова, рассказала о своем видении роли стоимостных инженеров в градостроительной политике Москвы, продолжив обсуждение профессиональных компетенций планировщиков и специалистов по расчету стоимости проектов, включая сметчиков и консультантов по ценообразованию. Вниманию участников Бизнес-школы были представлены данные о востребованности специалистов в области формирования и управления стоимостью в градостроительной сфере, профессиональной сертификации в области стоимостного инжиниринга, рассмотрен порядок формирования и экспертизы договорных цен на возведение объектов городского заказа Москвы, а также управления стоимостью строительства в структурах генподрядчиков.
Особый интерес у молодых специалистов и преподавателей вузов в рамках Бизнес-школы вызвали выступления представителей бизнеса: Алексей Юрьевич Забродин, к.э.н., вице-президент ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг», рассказал о специфике формирования стоимости проектов со стороны Генерального подрядчика, а Федор Николаевич Крутых, независимый эксперт-методолог, проработавший более 20 лет в атомной и электросетевой энергетике, поделился своим опытом успешного управления проектами с решением вопросов ценообразования «по-русски».
«Сегодня в аудитории пока ещё мало профессионалов в области стоимостного инжиниринга, - отметил Шон Реган, - Но завтра вырастут те, кто сегодня только учится. Именно им мы должны подготовить «почву» для будущего в области стоимостного инжиниринга». Отвечая на один из заданных с иронией вопросов о преобладании русского менталитета над жесткими требованиями контроля стоимости, Шон Реган ответил, что поскольку инвестиции в российские проекты приходят и с Запада, российским специалистам придется научиться играть по международным правилам стоимостного инжиниринга. В этом с ним согласились и российские эксперты, выступившие на Форуме и уже имеющие опыт работы с западными инвестициями.
По итогам Форума принято решение о необходимости развития стоимостного инжиниринга и, прежде всего, в капитальном строительстве, а также решение о создании рабочей группы по доработке глоссария перевода TCM с учетом уже имеющихся переводов близких по тематике стандартов и общепринятой терминологии в управления проектами и управлении стоимостью в России.