Руководством Банка была поставлена задача развития системы управления проектами для повышения их эффективности, в т.ч. в части соблюдения сроков, бюджетов, достижения целей, прозрачности реализации и прогнозируемости результатов.

Для выполнения указанных задач были привлечены специалисты «Проектной ПРАКТИКИ». Ключевой задачей сотрудничества стало определение и выработка решений, способных на практике повысить эффективность управления выделенными стратегическими проектами Банка и положительно повлиять на их реализацию.

В ходе сотрудничества с ДБ АО «Сбербанк» (Казахстан) специалистами Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА» решены следующие задачи:

Проведена диагностика существующей системы управления проектами Банка и сформулированы рекомендации по её совершенствованию; разработан ряд нормативно-регламентных документов по управлению проектами; проведено обучение более 60 специалистов, занятых в управлении проектами; осуществлена поддержка запуска 8 стратегических проектов Банка; проведено 2 аудита развития системы управления проектами, в том числе с использованием данных о ходе реализации 8 стратегических проектов.

Результаты аудита показали динамичное развитие системы управления проектами Банка. Специалисты ДБ АО «Сбербанк» в настоящее время уже начали применять разработанные решения и полученный опыт на новых проектах.

ДБ АО «Сбербанк» - дочерний банк «Сбербанка России», успешно работает на финансовом рынке Казахстана более пяти лет. Банк занимает 6-е место по объему активов среди всех БВУ Казахстана. Имеет широкие связи с крупнейшими банками мира, а также огромный опыт работы с клиентами и партнерами, занятыми в различных областях экономики. На сегодняшний день ДБ АО «Сбербанк» имеет филиальную сеть, состоящую из 92 структурных подразделений, 13 из которых - являются филиалами. Центральный офис Банка находится в г.Алматы.