В условиях, когда доходы и прибыли компаний снижаются, когда оборотных средств не хватает, концепция управления Total Cash Management (ТСМ) позволяет сохранить контроль над денежными потоками и бизнес-процессами, определить слабые места и ключевые задачи, и быстро решать эти задачи, ставя во главу угла деньги. Можно утверждать, что для многих компаний Total Cash Management - один из немногих реальных шансов на выживание и сохранение бизнеса в нынешних условиях. Для кого этот семинар? Собственники, генеральные директора и топ-менеджмент предприятий, находящиеся в поиске эффективных инструментов управления компанией в условиях нестабильности. Структура семинара. Лекционные блоки - только минимально необходимая теория. Рассмотрение практических аспектов, примеры из практики управления с Total Cash Management, потенциальные возможности и подводные камни - основная часть тренинга. Основные тематические блоки: • Оперативное планирование и контроль ежедневного денежного потока. • Оптимизация текущих затрат и отсрочка платежей. • Ужесточение процедуры подтверждения и оплаты с определением ответственных лиц. • Формирование реестра инкассации и регламента управления дебиторской задолженностью. • Банковские и юридические меры для получения или реструктуризации дебиторской задолженности. • HR-инструменты борьбы с недополученной задолженностью. • Выбор правильной политики управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). • Фокусировка на ключевых клиентах и разработка новой системы скидок. • Оптимизация системы управления товарными запасами и рационализация ассортимента продукции. • Грамотный выбор банка - партнера для привлечения источников финансирования. • Экспресс-анализ безубыточности и планирование прибыли. Информация о бизнес-тренере: Николай Лысенко - управляющий партнер компании «System Business Consulting», ведущий эксперт по управлению и финансам SBT. Имеет многолетний опыт работы в сфере финансов и управления компанией. Работал генеральным директором ООО «Объединенная агротехническая компания», финансовым директором группы компаний «Объединенная зерновая». В качестве управляющего партнера компании «SBC» провел более 30 проектов в сфере управленческого консультирования. Дата проведения: 20 февраля 2009 года. Стоимость участия: 1000 грн. (без учета НДС). Дополнительная информация и регистрация - по тел. 383-02-70, а также по e-mail - nikolenko@sbc.kiev.ua.