Тренингов и обучающих программ для игроков фармацевтического рынка раз-два и обчелся, а что касается бизнес-игр, их просто нет, и "Большие маневры"(C) - это своего рода ноу-хау!В основе "Больших маневров"(C) - моделирование процесса развития сбытовых каналов компании. Иначе говоря, игра точно воспроизводит все элементы внешней бизнес - среды той или иной организации - от аптек до Минздрава и дистрибьюторов, а также отражает специфику внутренней структуры фармацевтической компании. Для этого проводится предварительный анализ деятельности компании, ее сильных и слабых сторон, кроме того определяется, какие задачи стоят перед бизнесом сейчас."Большие маневры"(C) позволяют разработать стратегический план развития компании, внедрить новые стандарты работы. Оценить персонал, выявить скрытый потенциал сотрудников, сплотить их для достижения поставленных задач.Проект сопровождается современной CRM-системой, в нем обычно принимают участие руководители компании, а также ключевые сотрудники, всего до 70 человек. По итогам проекта участники вырабатывают успешные стратегии поведения компании на рынке.Эффективность игры подтверждена руководителями компаний, принявших в ней непосредственное участие: Teva Pharmaceutical Industries, Paul Hartman, Mucos Pharma, ГК КРКА идр.Бизнес-игра "Большие маневры"(C) интересна коммерческим директорам, директорам по развитию, руководителям филиалов, директорам по продажам, руководителям направлений фармацевтических компаний, стремящимся не просто выжить в непростые времена, но и преуспеть!