Задачи консалтингового проекта:
- Определить четкие зоны ответственности между отделами;
- Максимально сократить количество бумажных носителей информации, вследствие чего увеличить процессы передачи и приёма работ между отделами;
- Выработать технологии, позволяющие предотвратить срывы сроков доставки и монтажа готовых изделий.
Империя Гранд от сотрудничества с Первым БИТом по вопросам консалтинга получила:
- Разработанный план по реструктуризации отделов компании по ключевым центрам ответственности;
- Инструменты по прогнозированию необходимого количества монтажников, чтобы не допускать образования очереди на монтажи;
- Начат этап автоматизации основных производственных процессов: замера, доставки и монтажа.
Специалисты Первого БИТа дали профессиональные рекомендации по оптимизации логистических процессов, которые уже приняты к исполнению, и дают «Империи Гранд» первые результаты. Важнейшие из них:
- Изменена стратегия развития компании;
- Построены принципиально новые системы мотивации сотрудников;
- Выведены коммуникации внутри компании на новый уровень.
Узнайте больше о консалтинговых проектах в логистике компании «Первый БИТ» по телефону: (812) 325-49-49.