В начале 2008 года корпорация "Дженерал Сателайт" открыла новый завод в Калининградской области, выпускающий цифровые ресиверы под собственной маркой. Открытие завода входит в программу обширных инвестиций корпорации в развитие технополиса города Гусев.Серьезные инвестиции требуют серьезного отношения к обеспечивающей инфраструктуре завода. Руководство корпорации сделало свой выбор в пользу программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".
Для начала проекта необходимо было выбрать партнера по внедрению. Управляющая компания провела открытый тендер среди нескольких партнеров фирмы 1С. По рекомендации фирмы "1С:Северо-Запад" для участия в тендере была приглашена фирма "ПитерСофт", имеющая большой опыт в автоматизации приборостроения.В апреле 2008 г. специалистами "ПитерСофт" был проведен комплексный экспресс-анализ предприятия, в результате которого были определены цели и задачи проекта, а также очереди внедрения.Совместная работа "Дженерал Сателайт" и "ПитерСофт" оказалась успешной, и компания "ПитерСофт" была выбрана победителем тендера.В первую очередь работ вошли задачи по автоматизации бухгалтерского и налогового учета, казначейство и финансы, планирование закупок, продаж и производства, складской учет, учет производства, управление закупками и продажами, расчет зарплаты и управление персоналом.Специалисты "ПитерСофт" разработали методику применения программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", соответствующую специфике работы завода, в т.ч. сквозной учет производства по заказам, использование давальческого сырья, управление производством с использованием многовариантных спецификаций на готовые изделия, различные технологические маршруты выпуска одного изделия для разных партий, учет производственного брака и полуфабрикатов в карантине.Были созданы специальные интерфейсы, облегчающие работу с программным продуктом мастерам в цехах, начальникам участков, кладовщикам и комплектовщикам и позволяющие оформлять операции в системе "нажатием двух-трех кнопок". При этом была сохранена возможность автоматического обновления конфигурации на последующие релизы.Перед запуском в промышленную эксплуатацию все пользователи системы прошли индивидуальное и групповое обучение по ролям с аттестацией, дающей право работать в новой информационной системе. На момент старта было выделено 12 ролей пользователей с индивидуальными функциями в системе.Были автоматизированы следующие функциональные участки и бизнес-процессы:* Бухгалтерский учет (в т.ч. учет ТМЦ, учет расчетов с контрагентами,* Налоговый учет,* Планирование,* Складской учет,* Управление продажами и закупками,* Управление производством,* Персонал,* Расчет зарплаты.Запуск в промышленную эксплуатацию сопровождался переходом с предыдущих учетных система на платформе "1С:Предприятие 7.7": "1С:Бухгалтерия 7.7" и "1С:Зарплата и кадры 7.7".
При переходе был осуществлен перенос данных с тщательной выверкой и коррекцией ошибок, допущенных в используемых ранее системах.В результате внедрения системы ввод учетной информации был перемещен из бухгалтерии в службы, которые непосредственно выполняют работы и являются первоисточником данных, что позволило руководству предприятия получать отчетность о деятельности служб оперативно. Внедренная система содержит целостную картину финансово-хозяйственной деятельности завода. Значительно сократилась доля ручного учета и количество ошибок при вводе и передаче информации. Минимизирована информация, которая передается вне системы.Генеральный директор завода Малинин А.К. высоко оценивает сотрудничество с "ПитерСофт": "Компания справилась с поставленной задачей в заданные сроки и с надлежащим качеством. Мы с удовольствием продолжаем сотрудничество и рекомендуем нашим партнерам по бизнесу услуги, предоставляемые фирмой "ПитерСофт"".