«Большая стройка» — это командная игра, в которой каждая команда образует Проектный офис. Сценарий игры предполагает, что все команды работают на общий результат, и от каждой из них зависит успех реализации единой инвестиционной программы. Помимо грамотного планирования своих ресурсов, очередности выполнения работ, участникам придется взаимодействовать друг с другом, помогая выходить из трудных ситуаций, заданных сценарием. Главная цель игры «Большая стройка 2» — добиться поставленной цели, а именно выполнить свою часть программы в срок, в рамках установленного бюджета, взаимодействуя при этом со своими коллегами по стройке. В качестве объекта управления в «Большой стройке 2» выступает программа строительства жилого комплекса, состоящего из жилых объектов и объектов инфраструктуры. Каждый этап игры сопровождается практической работой в команде с использованием специализированного программного обеспечения Oracle Primavera. На протяжении всей игры результаты практической работы команд рассматриваются, анализируются и получают комментарии консультанта, что способствует успешному закреплению получаемых навыков и знаний.
В процессе игры участники приобретут навыки принятия решений по основным областям знаний проектного управления, в том числе по управлению сроками, стоимостью, ресурсами, рисками, коммуникациями. Игровые ситуации, заданные сценарием игры, затрагивают следующие аспекты: • планирование графиков проектов в условиях ограниченности ресурсов; • оптимизацию распределения ресурсов между проектами; • оценку неопределенности проектов и ее снижение, оценку влияния рисков на сроки и стоимость проекта, разработку плана реагирования на риски и оценки эффективности его применения; • планирование капитальных вложений в рамках бюджета, распределение бюджета программы между проектами, контроль выполнения плана освоения, контроль получения доходов от реализации программы; • анализ проектов по показателям выполнения (по срокам, стоимости) и принятие управленческих решений на основе аналитической информации; • формирование и анализ прогнозов выполнения проектов, оперативное реагирование и корректировку планов; • деловое взаимодействие как внутри команды, так и совместно с другими командами при решении вопросов, возникающих в ходе реализации программы.
К участию в игре приглашаются специалисты компаний из различных отраслей, заинтересованные в приобретении практических навыков управления строительными и инвестиционными проектами.
Мероприятие пройдет в офисе ПМСОФТ по адресу: Москва, 2-й Спасоналивковский пер., 2/44, зал 324 Время проведения: 10:00 - 16:00 Участие: платное.
Зарегистрироваться на семинар и получить дополнительную информацию можно позвонив по телефону +7 (495) 232-1100.