ГлавнаяНовости компанийДеловые услуги"ИНТАЛЕВ" оптимизировал систему управления финансами в группе компаний "Интератлантик"

"ИНТАЛЕВ" оптимизировал систему управления финансами в группе компаний "Интератлантик"

27.07.2009 00:00:00

Группа компаний "Интератлантик" является крупным поставщиком и производителем морепродуктов на Урале. Головной офис находится в Екатеринбурге, производственные мощности - в Нижнем Тагиле, офисы продаж также расположены в Челябинске и Тюмени. На момент начала совместного проекта с "ИНТАЛЕВ" в компании несколько лет использовалась система оперативного торгового и производственного учета собственной разработки на платформе "1С: Предприятие8.1".

Работа с информационной базой велась в нескольких территориально удаленных офисах с использованием синхронизации данных средствами УРИБ. Информационная система удовлетворяла потребности компаниив оперативном учете, но доработка ее подсистемой бюджетного планирования, выполняемая собственными силами, затягивалась. На начальных стадиях "Интератлантик" рассматривал различные варианты автоматизации бюджетного планирования: средствами "1С: Управление производственным предприятием", "ИНТАЛЕВ: Корпоративныйменеджмент", а также вариант самостоятельной доработки существующей системы. В итоге было принято решение сначала провести разработку методологии, а затем на основе готовых регламентных документов выбрать информационную систему.Постановка бюджетного планирования была проведена в июле 2007 года. Однако требования "Интератлантик" к системе бюджетирования оказались выше возможностей "1С: Управление производственным предприятием". К тому же, применение этого программного продукта потребовало бы отказаться от созданных ранее наработок в части оперативного учета. Поэтому окончательный выбор заказчика был сделан в пользу программно-методического комплекса "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент". Его преимущества: полноценная поддержка системы двойной записи (и,следовательно, логической целостности управленческой информации), расширенные аналитические возможности и возможность интеграции с имеющейся системой оперативного учета.На сегодняшний момент внедрение и ежемесячная работа по бюджетному планированию и управленческому учету в "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" позволили увидеть и оценить реальную эффективностьдеятельности "Интератлантик", провести полноценный план-фактный анализ.

В результате сегодня руководство заказчика получает полный комплект управленческой отчетности как в целом по группе компаний, так и по отдельным бизнесам. Это повышает оперативность и эффективностьпринимаемых управленческих решений.Еще одним важным эффектом для "Интератлантик" стал запуск в эксплуатацию автоматизированной системы платежного календаря. Результатом стало снижение трудоемкости, сокращение сроков рассмотрения заявокна выплаты, увеличение ответственности за поданные заявки и постоянный контроль за их соответствием лимитам. Время проведения платежей сократилось на несколько часов. Этому способствовало включение вбизнес-процесс функциональной возможности планировать перемещения денежных средств между юридическими лицами и расчетными счетами компании.Благодаря получению отчетности в новом форме и оперативности этого процесса управление предприятием вышло на новый уровень. Это особенно актуально в сегодняшних условиях.

Директор по производству ГК "Интератлантик" Грахов Тимофей Валентинович комментирует: "Только благодаря совместной работе специалистов "Интератлантик" и группы компаний "ИНТАЛЕВ" мы смогли достигнутьнамеченных целей и успешно завершить проект".

Группа компаний "ИНТАЛЕВ" - международная консалтинговая компания, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием. "ИНТАЛЕВ" является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. "ИНТАЛЕВ" входит в TOP-100 консалтинговых компаний России.Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. На данный момент в компании работают более 250 человек. Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Ключевыеклиенты: ФСК ЕЭС, "Ситроникс", X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, "Гражданские самолеты Сухого", АК "Якутскэнерго", "Домостроитель", ФГП "Ведомственная охрана железнодорожноготранспорта РФ" и др.

www.intalev.ru

ГК "ИНТАЛЕВ" ---- http://www.intalev.ru marketing@intalev.ru +7 812 350-04-88 Контактное лицо: Ольга Герасенкова Подписаться на новости компании

Маркетинговые исследования