Цель семинара:Сформировать у слушателей четкое представление о принципах, структуре и возможностях практического применения одного из наиболее популярных в мире методов управления производством и запасами Manufacturing Resource Planning (MRP II), а также рассмотреть другие подходы к планированию, такие как: Теория органичений (TOC-Theory of constrains), методика "Точно-во-время" (JIT- Just-in-Time), Синхронное планирование и оптимизация (APS). Целевая аудитория: Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся планированием и координацией деятельности производственных подразделений предприятия, сбытом продукции, занимающихся снабжением, планированием и оперативным управлением производством.

Программа семинара:1 день:Основные принципы и понятия методологии MRP II.Планирование производства готовой продукции.2 день:Планирование производства и закупок в MRP II. Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II.3 день:Управление запасами. Управление исполнением планов производства. Управление снабжением.4 день:Системный подход и практическое применение современных концепций управления в России и в мире. Опыт внедрения MRP\APS\JIT\ТОС - систем.