- планирование графиков проектов в условиях ограниченности ресурсов;
- оптимизацию распределения ресурсов внутри и между проектами;
- оценку неопределенности проектов и ее снижение;
- оценку влияния рисков на сроки и стоимость проекта, разработку плана реагирования на риски и оценку эффективности его применения;
- планирование капитальных вложений в рамках бюджета, распределение бюджета программы между проектами;
- контроль выполнения плана освоения, контроль получения доходов от реализации программы;
- анализ проектов по показателям выполнения (по срокам, стоимости и ресурсному обеспечению) и принятие управленческих решений на основе аналитической информации;
- прогнозирование выполнения проектов, оперативное реагирование и корректировку планов;
- взаимодействие как внутри команды, так и решение вопросов, возникающих в ходе реализации программы, совместно с другими командами.
Зарегистрироваться на семинар и получить дополнительную информацию можно позвонив по телефону