Важнейшей задачей для группы КНАУФ СНГ на сегодняшний день является повышение эффективности деятельности в том числе за счет бизнес-процессов. Для решения этих задач было принято решение провести консолидацию ИТ-ресурсов и усовершенствовать ИТ-инфраструктуру. Продолжительность начального этапа проекта составила 10 месяцев. В ходе выполнения проекта специалистами компании R-Style были выполнены следующие задачи:* На основе анализа ИТ-инфраструктуры и потребностей заказчика был спроектирован лес Microsoft Active Directory, что позволило создать единую среду, в которой содержится информация по всем объектам компании.* Осуществление миграции данных пользователей в новый каталог.* Осуществление переноса почтовой системы и ряда сервисов компании в новую ИТ-инфраструктуру.Каталог Microsoft Active Directory реализован по схеме одного леса с двумя доменными деревьями: выделенным корневым деревом и ресурсным деревом. Такая топология системы отвечает всем требованиям надежности, безопасности, управляемости и масштабируемости.
Почтовая система реализована на базе Microsoft Exchange 2007, роль почтового сервера построена как кластер единой копии. Роли транспортного сервера концентратора и клиентского доступа внедрены на двух виртуальных серверах, серверы клиентского доступа объединеныв NLB - кластер. Служба каталога Microsoft Active Directory была реализована в системе виртуализации, построенной на базе VMware ESX сервер. Для выполнения миграции данных была построена распределенная файловая система, при помощи которой произведен перенос и объединение данных с двух физических файловых серверов на один виртуальный без перерыва в работе пользователей. Для доступа в сеть интернет и публикации внутренних ресурсов внедрен ISA server 2006 Standard. Учетные записи Microsoft Active Directory, данные почтовой системы и сервисы компании были успешно мигрированы в новую инфраструктуру.
В качестве аппаратной платформы использовалось оборудование IBM BladeCenter и дисковая система хранения IBM System Storage DS4700. В дальнейшем планируется модернизация ИТ-инфраструктуры на всех региональных площадках группы КНАУФ СНГ. Завершение этого этапа позволило КНАУФ оптимизировать расходы на ИТ-инфраструктуру, в том числе снизить уровень затрат на управление ИТ-инфраструктурой. Как отметила Ольга Богомолец, начальник службы ИТ Управления по финансам и информационным технологиям группы КНАУФ СНГ, - "Модернизация ИТ-инфраструктуры компании позволила разрешить вопросы, связанные с безопасностью доступа, удобством и эффективностью администрирования и управления территориально-распределенными ИТ-структурами, что в свою очередь положительно сказывается на обслуживании клиентов и способствует дальнейшему развитию компании. В проекте были использованы оптимальные методики миграции, которые позволили быстро и качественно перевести на новую инфраструктуру все данные".