Цель вебинара:

На вебинаре будут подробно разобраны основные правила и навыки необходимые для эффективного предоставления обратной связи сотруднику. На примерах из управленческой практики линейных менеджеров ведущих Российских и зарубежных компаний будут представлены пошаговые алгоритмы предоставления обратной связи для сотрудников различных поведенческих типов, а также возможные «подводные камни» применения предложенных техник.

Вебинар предназначен:

Для руководителей всех уровней управления, сотрудников HR подразделения, занимающихся организацией обучения линейных менеджеров, бизнес-тренерам, коучам.

Ведет вебинар:

Михаил Комаров, руководитель проектов assessment, coaching, e-learning компании «Astra-Plus»

План вебинара:

Саботаж, манипуляция, конфликт и другие признаки неэффективной обратной связи. Модель AID (Actions, Impact, Desired outcome). 6 основных правил предоставления обратной связи. 4 принципа общения необходимые, чтобы обратная связь была эффективной. Обратная связь для сотрудников различных типов поведения. Как предоставить обратную связь своему руководителю? В ходе вебинара будут использованы фрагменты учебных модулей из авторских интерактивных учебных курсов: «Коучинг для менеджеров», «Мастерство делового общения», «Универсальный язык DISC»

Регистрация здесь http://www.hrm.ru/db/hrm/conf_id/5443918543306901378/webinar.html

+7 (495) 514-48-07