Заместитель генерального директора - директор филиала Александр Летягин представил презентацию стратегии совершенствования работы подразделений. К первоочередным задачам, стоящим перед коллективом, он отнес переход филиала к регулированию тарифов с применением метода доходности инвестированного капитала (RAB) и формирование масштабной и эффективной инвестпрограммы. Ее цель - реновация основных фондов и снижение к 2020 году износа энергетического оборудования до 50 %.

По предварительным подсчетам, капитальные вложения в модернизацию энергообъектов на предстоящие десять лет должны составить порядка 35 млрд рублей. Также в числе задач на ближайшую и среднесрочнуюперспективу - обеспечение автоматизированного управления сетями. В ходе совещания руководители подразделений отчитались о реализации стратегических целей в 2009 году. Присутствующие проанализировали недочеты и наметили пути их устранения. В качестве дополнительной меры для повышения эффективности работы намечено регулярно проводить встречи по обмену опытом в самых успешных районах электрических сетей филиала. Отдел по связям с органами власти и общественностьюфилиала ОАО "МРСК Центра" - "Орелэнерго"